隨著家得寶退出中國(guó)市場(chǎng)，作為中國(guó)最大的家居建材連鎖企業(yè)之一的東方家園似乎有步家得寶后塵的趨勢(shì)，逐步走向沒落。

    近日，東方集團(tuán)發(fā)布公告稱，旗下公司東方家園家居建材商業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱東方家園）兩大股東中國(guó)建材投資集團(tuán)、瑞寰資本已將全部股份轉(zhuǎn)讓給龍柏資本集團(tuán)。至此，持股65%的龍柏資本集團(tuán)成為東方家園實(shí)際控制人，東方集團(tuán)不再對(duì)其進(jìn)行實(shí)際控制。

    一個(gè)公告卻引起了不少消費(fèi)者和供應(yīng)商的憂慮，東方家園經(jīng)營(yíng)不善，此前欠了不少消費(fèi)者和供應(yīng)商的貨款，有消費(fèi)者指東方家園玩的“有點(diǎn)大”。

    焦點(diǎn)透視來到北京一家東方家園店，遇到了消費(fèi)者鄺女士，據(jù)她介紹，新家裝修，都是全額付款，卻一直一拖再拖，好幾個(gè)月了都沒有送貨安裝，不知道什么原因，沒辦法我只能在東方家園退貨。工作人員告訴筆者，東方家園已經(jīng)拖欠他們很多貨款了。筆者在百度中輸入“東方家園、投訴、問題”等字樣，類似鄺女士的投訴比比皆是。

    筆者就上述有關(guān)問題以及張女士的遭遇多次聯(lián)系了東方家園總部想得到核實(shí)以及回答。東方家園工作人員稱會(huì)給筆者回復(fù)，直至截稿，筆者未收到任何關(guān)于提問中的回復(fù)，如收到相關(guān)回復(fù)，本網(wǎng)會(huì)進(jìn)一步更進(jìn)。

    東方家園在其他省市，也是問題百出。據(jù)報(bào)道引述，西安一家家居供應(yīng)商稱，“我們?nèi)ツ?月停止供貨及合作，但清店手續(xù)至今未能辦理。2010年3.15兩周銷11萬至今未結(jié)，2011年兩個(gè)月銷4萬多至今未對(duì)賬。”他們?nèi)ツ?1月曾堵過辦公區(qū)的門，但管理人員一月一換，根本沒辦法。“今年10月中旬找到北京總部，但又被推回來。今年9月份，東方家園西安店停業(yè)，現(xiàn)在只有一個(gè)財(cái)務(wù)留守，已經(jīng)三周不接電話。”他說，與眾多建材超市合作中，只有東方家園的結(jié)款最麻煩。

    另外，從公開資料看，這已經(jīng)不是東方家園第一次剝離資產(chǎn)了。2011年6月，東方家園宣布以7.9億賣掉旗下東方家園實(shí)業(yè)有限公司(下稱“東方實(shí)業(yè)”)的全部股份。筆者查閱東方集團(tuán)相關(guān)公告發(fā)現(xiàn)，早在2011年8月召開的2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上就審議并通過了《關(guān)于哈爾濱透籠輕工批發(fā)市場(chǎng)有限公司和北京凱利藍(lán)茵園林綠化有限公司擬分別受讓子公司東方家園有限公司持有的東方家園實(shí)業(yè)有限公司65%和35%股權(quán)的議案》。而東方家園有限公司已于2011年9月份收到上述兩個(gè)公司支付的全部股權(quán)收購(gòu)價(jià)款近8億元。

    而且太平洋產(chǎn)業(yè)基金旗下的瑞寰基金，曾在2008年初向東方家園注資8285.7萬美元組建合資公司。但東方家園的規(guī)模并沒有擴(kuò)大很多，2004年，東方家園在全國(guó)就擁有22家門店，后來開到26家，陸續(xù)又關(guān)停了幾家門店后，目前的門店數(shù)只有21家。

    東方家園連年虧損嚴(yán)重，據(jù)東方集團(tuán)年報(bào)顯示，2010年?yáng)|方家園營(yíng)業(yè)收入為13.34億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損2.44億元；2011年?duì)I業(yè)收入為9.08億元，凈利潤(rùn)虧損1.4億元;2012年上半年?duì)I業(yè)收入為1.9億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.2億元。

    據(jù)東方集團(tuán)2012年半年報(bào)披露，2012年上半年?yáng)|方家園營(yíng)業(yè)收入1.9億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.2億元;在2011年同期，東方家園的營(yíng)業(yè)收入為5.1億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.5億元。

    建材專家鄭康敏在接受采訪時(shí)表示，雖然市場(chǎng)大環(huán)境不好，但是東方家園自身的問題很突出，東方家園在人事、管理等方面動(dòng)蕩不安給公司帶來了不小的影響，專家認(rèn)為東方家園的定位始終模糊不清，從最早的超市模式轉(zhuǎn)到聯(lián)營(yíng)模式，又轉(zhuǎn)成租賃式，容易造成混淆。此外，其拖欠貨款問題嚴(yán)重，如果資金鏈出現(xiàn)問題，后果將不堪設(shè)想。