據(jù)華為2013年市場大會透露，部分公司高層自愿放棄了年終獎。與此同時，為了鼓勵更多的優(yōu)秀中層、基層員工，華為將獎金總額提升至125億元。該公司表示，從最高層到所有的骨干層的全部收入，只能來源于華為的工資、獎勵和分紅。從組織上、制度上，堵住從最高層到執(zhí)行層的個人謀私利行為。

      記者了解到，為員工大幅提高年終獎的背后，是華為全年業(yè)績大幅提升的強勁支撐。1月21日，華為在北京披露2012年經營業(yè)績，2012年全球銷售收入預計達到2202億元人民幣，同比增長8%，凈利潤154億元，同比增長33%。據(jù)悉，這是華為首席財務官首次公開對外披露業(yè)績預測。更詳細的數(shù)據(jù)將在 KPMG審計過的年報中進一步披露。

       據(jù)悉，2012年華為三大業(yè)務基本都實現(xiàn)了預期的經營業(yè)績。運營商業(yè)務實現(xiàn)銷售收入約1603億元;消費者業(yè)務銷售收入約484億元，智能手機突破日本、北美和歐洲等高端市場;企業(yè)業(yè)務處于起航階段，2012年在產品和價值市場上取得突破，收入約115億元。

       華為首席財務官孟晚舟表示，堅持以客戶為中心、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值是華為獲得增長的主要原因，圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新是增長的重要驅動力。華為2012年研發(fā)投入299億元，占收入的13%以上，十年以來累計投入1200億元用于研發(fā)。

       此外，海外市場持續(xù)增長也是華為業(yè)績提升的重要因素，集團整體業(yè)務收入約66%來自于海外。其中，亞太收入約374億元人民幣，歐洲、中東、非洲銷售收入約774億元人民幣，美洲銷售收入約318億元人民幣。
 
       孟晚舟表示，公司堅持壓縮機關平臺的費用，將資源配置向貼近客戶的一線傾斜，保證面向客戶的交付和服務質量提升。同時華為持續(xù)進行管理變革，在財經領域進行IFS(集成財經服務)變革，實現(xiàn)了綜合運營效率的持續(xù)提升。

   “聚焦于提供承載大流量、大數(shù)據(jù)的大管道，是華為應對未來數(shù)字洪水挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略，也是華為未來的主要增長點。”孟晚舟認為，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、數(shù)字世界和物理世界的深度融合等引發(fā)的數(shù)字洪水，將促使網(wǎng)絡流量未來以百倍的速度增長，這些都是未來ICT行業(yè)發(fā)展的機遇。

       她預計，2013年華為集團整體收入將在2012年的基礎上實現(xiàn)10%至12%的增長。

      未實現(xiàn)承諾目標 部分高管零獎金

       華為2012年的業(yè)績可謂一騎絕塵，但即使如此，華為部分高管2012年度年終獎也將是零獎金。

       華為CFO孟晚舟表示，華為2012年的獎金將主要面向員工發(fā)放，由于企業(yè)業(yè)務BG和消費者業(yè)務BG未能實現(xiàn)核心管理人員年初承諾的增長目標，所以企業(yè)業(yè)務BG和消費者業(yè)務BG的核心管理人員2012年的獎金為0。

      華為公司董事會成員也將放棄2012年的全部獎金，希望能夠在2013年實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務BG和消費者業(yè)務BG的增長。