當前，人力資源已經成為企業家最關心的話題，如何建立自身的價值觀、如何通過制度設計提升團隊戰斗力、如何管理新生代年輕員工，這些都是企業家在最近幾年面臨的新挑戰。對此，為了給企業高管、HR負責人帶來更多、更新的人力資源管理熱點及觀點，9月13日，由易才集團、嘉御基金聯手舉辦的“2013 易才. 嘉御基金人力資源論壇 ”在上海舉行，嘉御基金創始合伙人衛哲、嘉御基金人力資源合伙人黃旭、易才集團創始人、董事長兼總裁李浩、易才集團人力資源副總裁顧琤、博普奧管理顧問有限公司CEO 王立剛、博普奧管理顧問有限公司COO、高級銷售副總裁范曉堅等嘉賓及眾多國內外企業的創始人、CEO、人力資源負責人出席了論壇。
論壇問答討論環節（從左至右：博普奧管理顧問有限公司COO、高級銷售副總裁范曉堅；易才集團創始人、董事長兼總裁李浩；易才集團人力資源副總裁顧琤；博普奧管理顧問有限公司CEO 王立剛）

     據了解，此次論壇的主辦方之一嘉御基金是由阿里巴巴前CEO衛哲先生于2011年成立，是一家專注于中國大陸地區，專注于消費品 / 零售、互聯網、電子商務三大行業的投資基金。嘉御基金秉持“運營驅動”的投資理念，其團隊擁有中國頂尖的資深企業高管與專業投資人士。不僅向企業提供發展所需的資本，更重要的是為企業提供運營提升，模式轉型、升級等其他增值服務。另外，作為中國最專業的人力資源外包服務提供商，易才集團始終以客戶需求為導向，不斷探索與企業互動、溝通、創造價值的新模式。自2006年開始，就已經成功舉辦了七屆“新人力”高峰論壇。并與相關政府部門、合作伙伴、業界專家攜手，圍繞企業家最關心的話題，組織了一系列的論壇活動。而此次與嘉御基金合作，也是易才集團再次與合作伙伴攜手，聯合雙方的人力資源專家，從“企業的文化和價值觀建設、企業的考核、激勵和 KPI 設計，連鎖零售企業的終端銷售提升、如何管理80后和90后的員工關系”等話題為到場企業創始人、CEO、HR 負責人帶來的一場人力資源盛宴。

     論壇當天，針對當下如何管理新生代年輕員工，易才集團人力資源副總裁顧琤首先表示了自己的看法，她認為：管理好80、90后是一項系統工程，要管理好他們，就要先營造出80、90后文化，創造尊重、平等的工作氛圍，并且制度制定要嚴謹完善，執行要公平透明。其次，要使激勵有存在感和價值感，及時調整馬拉松式的激勵方式，并保持激勵的公開化，不要讓激勵成為錦衣夜行。

      同時，博普奧管理顧問有限公司COO、高級銷售副總裁范曉堅針對來賓們比較關注的“連鎖零售企業的終端銷售提升”發表了看法，他指出：隨著近年電商行業的興起及迅猛發展，連鎖經營競爭日趨白熱化，幾乎每個商家都在擴充自己的連鎖店，門店越開越多但投入產出比卻不斷下滑，電商持續搶占市場份額的問題層出不窮，并且品牌結構、品項設計、團隊建設、顧客管理等一系列問題也不斷困擾著連鎖經營企業。而連鎖零售終端最佳經營管理的模式應該是通過OTO (Online To Offline) “線上到線下”的商業模式，將傳統人才招聘、培訓、崗位及業務外包等服務，與基于信息化系統的終端績效管理服務相結合，使企業經營能夠專注于自身核心業務的研究與發展，這樣企業才能有效規避各類勞動用工風險，并及時應對各種人力資源管理挑戰。