網上流傳著一個經典的段子“百度的人，一挖就走；阿里的人，工程師都被洗腦，洗得了的留下，洗不了的撤；騰訊的人，誰也瞧不上；360老板流氓，員工都很慫。”

有調查顯示，5年內從百度、阿里、騰訊和奇虎360四家企業中跳槽員工總數分別是508、1980、267、97(單位：人次)。

百度流失到其他3家企業的員工人數為30人，其中23位去了阿里；

由阿里跳到其他3家企業的員工總數為23人，其中19人的選擇是百度，顯然百度也是阿里跳槽員工的首選。

由騰訊跳到其他3家企業的員工總數為16人，去百度和阿里兩家的就有13人，可以看出“企鵝”人同樣受到百度和阿里的歡迎。

更加有意思的是，從360出來的人僅有2人去到了其他3家企業，并且這2名員工都去了百度。其余95人全部流失在3家企業之外。

對比這四家企業員工跳槽前后的薪酬變化情況，一致的是跳槽后平均薪資都比跳槽前獲得了提升。據《第一財經周刊》之前對各行業年終福利的調研結論：“互聯網行業的薪酬體系并沒有一個標準，想在企業內獲得大幅漲薪，基本不可能，所以很多人選擇通以跳槽換取薪資的大幅增長。”

有數據統計，四家企業員工跳槽后薪資平均漲幅百度約為16%，阿里為4.3%，需要說明的是，跳槽前阿里的平均薪資在行業內幾乎達到最高水平，因此跳槽后漲幅并不明顯；騰訊高達43%，這家總部在深圳的公司，培養了一群“企鵝”人，而恰恰就是這群人，在選擇離開騰訊后，市場價值卻得到了體現，2012年深圳市二手房房價的增幅高達40%，而從騰訊跳槽，員工薪資的漲幅甚至可以超過房價的漲幅，這在行業內可以說是史無前例的。

不過，跳槽卻是一個技術活，“任何一次清醒的跳，都可能帶來一次快速的成長；任何一次盲目的跳，都可能將自己投入一個深不可測的陷阱，甚至可能是一次無法糾正的致命錯誤。”