隨著測試的人數超過兩千以上，開始越來越不愿意直接告訴被測試的人TA 的性格號數。每一個人的心智發展程度不同，各自發展的領域也不同，這從來與年齡和歲數無關。只關乎這個人是否這個時候真的需要九型性格這門知識的幫助。

越了解九型性格，越發現其實任何一個人永遠沒有缺點。這句話似乎很絕對，但絕對是一個真理。換個角度來說，任何人都有其獨一無二的特點，當這個特點放對地方的時候，就是很棒的優點。當放錯地方的時候，就變成一個多余的缺點。專門加了“多余的”三個字，是因為很多時候，我們在看到缺點的時候，都是因為不了解這個人或者壓根用錯了一個人。
但確實， 每一個管理者， 不可能讀懂每一個員工，畢竟沒有誰是完人。但是，每一個個體，則有責任讀懂自己的特點。比如，九型的二號三號，明明是突破能力特別強，非要堅持持久地做研究工作，這樣做一根筋的事情，對具備創新開拓能力的性格則好像進入牢籠般。而希望在改善和改革中不斷找尋創新的改良派一號，非要讓他們去做冒險的、從零開始的事業， 不是不可以， 但這確實不是他們最喜歡做的事。
事物永遠都有逼到最后的時候，但畢竟大部分人的抗壓力不見得都是超人，都是可以成為特別成功的特例。換句話說，讀懂自己，了解自己的特點，找尋自己的特別之處，充分利用自己的特別思維能力，特別的天份之處，特別的潛能部分，盡最大的可能去釋放個人特點中最合適現實的一面，則很快如魚得水，讓職場生涯變得更加順境。特別重要的時候，一旦讓自己的特點找到合適的現實適應之處，整個人的快樂程度將不斷地放大，這點是再多的錢財都很難買到的人生財富。
在很多關于九型性格的書籍中，我們經常會看到一種情況：某種性格是領導型，某種性格是財務型，某種性格是業務型。越看這些越發覺壞書害人不淺。人生際遇，各自精彩。任何一個人都是上天公平秤下的寵兒，任何一個性格的人都可以做領導，就看你的人生際遇到了沒有而已。而關鍵的是，任何一種不同性格的人的做領導，將帶來的獨一無二的價值取向，還有領導風格的不同。畢竟人與人之間性格的差異最大的就是特點帶來不同的價值取向，而后帶來的不同的領導風格。當在其風格上取得越多的成功經驗，則會發掘出其最有價值的管理風格、管理經驗和管理價值觀。
換個角度而言，所有人都是領導型的性格，絕非所指某一種性格。市面書籍和培訓中最大錯誤就是把一個人的“把控力” 貼上了標簽稱之為“ 領導型”。而一個有把控力的人往往是因為其自制能力的天賦較高，有時候，在不恰當地地方不選擇去做領導的野心，把控好自己的內心比把控好周圍的人群來得段位更高。所以，任何一個性格都絕對可以做一個好的領導者，也同樣可以做到一個最優秀的員工。是不是合適你的最佳潛能，以及發揮到哪一個程度，就像硬幣的兩面，關鍵的是在選擇的時候一定都要符合你的內心潛能、特點。盡一個人之所長，但絕對不要相信你就是一個帶著標簽的性格。
人生太過精彩，很多際遇比我們想象的還要精彩，關鍵是符合自己的特點去擁抱它。讀懂九型， 讀人只是手段， 讀已才是真諦，永遠相信自己的獨一無二，永遠相信自己沒有缺點，而特點永遠都是潛能無限，這就足夠了。