上周末，全球科技界、財經界、金融界、媒體界都無不在關注著紐約股票交易所、關注來自中國互聯網巨頭阿里巴巴集團的上市。最終，阿里巴巴集團也在一片歡呼聲中上市成功，成為了全球市值第四大的科技公司和全球僅次于谷歌的第二互聯網公司。那么阿里巴巴集團成功與輝煌的背后，有什么值得HR借鑒的呢？對HR行業有什么重大啟示呢？
阿里巴巴上市，對HR有什么啟示？
一、高瞻的企業戰略目標。
企業戰略目標，是企業使命和宗旨的具體化和定量化，是企業奮斗的綱領，是衡量企業一切實現使命的標準，也是企業經營戰略的核心。阿里巴巴集團之所以可以很快占領中國電商市場，與高層領導的高瞻的戰略目標不無關系。把戰略目標制定為什么時候拿下區域，什么時候達到標準等。對于HR同樣如此，換人作為企業戰略合作伙伴，其職責就有制定企業的戰略目標，來以此規劃好企業的未來發展方向和目標。而要制定好適合企業發展的戰略目標，就必須全方面考慮企業情況和了解企業真正定位，以此來推動企業的快速發展。
二、獨特的企業文化建設。
企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。而阿里巴巴集團的企業文化建設是他們能夠如此成功的重要原因。客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業是阿里巴巴的六大文化核心價值觀，在這樣的企業文化感染下，員工團結、部門攜手、企業發展齊頭并進。對于HR同樣如此，HR肩負著企業文化建設的首要職責，所以需要HR做好企業文化的建設工作，制定出真正適合企業發展的文化體系，以此更好地促進企業成長。
三、完善的人才儲備體系。
企業的人才儲備是企業能夠長遠發展的重要保障、是企業可以保持核心競爭力的支柱。阿里巴巴集團每年都會重點做好校園招聘的事宜，從大學校園來招聘更多優秀的大學生，以此作為企業的人才儲備庫，為今后的長遠發展提供幫助。阿里巴巴集團的業績越來越好，與完善的人才儲備體系是分不開的。對于HR也同樣如此。制定和完善企業的人才儲備體系，也是HR工作的本職工作，做得好不好，適不適合企業的標準，關系到企業未來是否可以長遠發展、是不是可以在本行業里繼續保持競爭力水平。所以，HR可以從各個渠道來做好招聘更多優秀人才，來完善企業的人才儲備體系。
四、優質的服務指導理念。
企業服務理念是企業精神活動和智慧額結晶，也是企業實踐成果提升和總結的精髓。企業沒有了服務理念，就會失去發展動力。而阿里巴巴集團的服務理念是“互聯無限，讓整個世界看見你；有網有道，讓你的生意忙起來”和“讓天下的生意人都沒有做不成的生意”，正是擁有了這樣的服務理念，無數的中小企業紛紛主動加入到了這個大平臺來做生意，結果是共同受益。對于HR也同樣如此。提供優質的服務理念，讓HR部門得到其他部門的認可和肯定、讓HR工作受到更多的重視度和關注度。
五、超前的趕上時代潮流。
誰走得比別人更快、誰更好地順應時代潮流，那么誰就掌控了時代最前線的信息和機會，那么成功也離自己不會遙遠了。而阿里巴巴集團為什么可以成為中國電商和互聯網巨頭，與它超前的走在他人前面、順應時代發展潮流是密切相關的。走下他人前面，可以知道未來的發展趨勢是什么、未來的增長點是什么、未來的行業發展方向又是在哪里。對于HR來說也同樣如此。掌控好人力資源行業的發展趨勢，就是拿到了一把成功的鑰匙，就是推動企業在未來取得核心競爭力的關鍵點。
在感嘆和佩服阿里巴巴集團上市的成功和未來的輝煌成就之時，作為HR，還是需要多留意、多琢磨的，思考阿里巴巴集團成功的因素，哪些因素可以作為HR的啟示，以此來推動自己和HR工作的進步。
（濮陽人才王偉轉載） |
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