當公司有員工離職時,會對其他員工造成內心波動。比如當員工A得知同樣職位的員工B離職后,員工A自然會考慮自己是否也應該另謀高就,尤其是在受到職業發展瓶頸等綜合因素影響時,更容易產生離職動機甚至離職行為。 某公司的人力資源負責人近來發現..
閱讀全文他們工作一兩年,相比老資歷輩,他們的履歷無可圈可點之處;相對新進的畢業生,他們又缺乏供企業任意雕琢的可塑性。這部分職場人被稱為 “過期新鮮人”。 對廣大應屆畢業生而言,“金九銀十”正當時,他們的涌入讓職場煥發勃勃生機。然而另一部分在..
閱讀全文“工作太煩了,只想一辭了之,再說了,找個工作還不容易!”80%的的職場人在工作不順時都會冒出這種想法。如果這樣的狀態再持續兩個月,其中50%的人會將"裸辭"付諸行動。工作是找得到,但是要找一..
閱讀全文半數以上的職場新人認為自己難以融入團體,工作不快樂,這是職場菜鳥不能正確處理職場人際關系的體現。調查顯示,新人入職后在處理人際關系方面主要有以下5個誤區,用鮮花作為借喻,為你生動描述這5種職..
閱讀全文如何確定合理的人員配置水平,是管理者們面對的一個關鍵話題。早在一個多世紀之前,泰羅等效率專家就對這個問題進行過專門的探索。但在今天,提高工作效率顯得尤其重要,因為許多企業通過裁員來控制成本,..
閱讀全文無法適應環境的人不能在任何一家公司工作,基本上,他們是找不到工作的。這種人很聰明,也很武斷,他們不愿與公司里的烏合之眾一起共事,有些固執已見,有時也非常傲慢自大。這種人會自籌資金去創業,為了構建自己的公司他們甚至會放下身段做些洗車這樣的事情..
閱讀全文由于教育體制的改革,擴招畢業的大學生已逐步成為現在職場的主力軍,“代溝”也已成為企業HR談論應屆生時最有共鳴的詞語,所以,只有從根本上解決問題才能真正緩解企業才人的流失。 當今社會,是知識經濟占主導地位的社會,人力..
閱讀全文企業領導常常強調“員工的忠誠度”,既員工對組織的忠誠與信任。而員工對這種提法從開始的接受,到無動于衷,到現在開始出現逆反心理了。讓員工與企業靈魂同步,企業和員工都會更加幸福。 其實,企業與員工之間,亦是如此。 &..
閱讀全文對人才的“渴求”,可能是因為策略的缺失 我發現一件很有意思的事情,有些朋友會感嘆: “招人真難。我的項目馬上就要上線了,現在最頭疼的事情,就是找不到合適的人才,尤其是好的銷售總監,能想到辦法幫我把東西賣出去。”&nb..
閱讀全文答主男,2008年某三流西安民辦大專畢業,懷揣了2000塊錢,我買了一張火車票,來到上海。這里沒有任何親戚,朋友,甚至因為蹺課,當時的學校暫扣了我的畢業證。我到上海唯一的理由,是喜歡互聯網。在這里,我合租在有9個人合租的一套房。小單間月租金..
閱讀全文企業經營者對以老帶新引起的高離職率是不堪其苦卻又無可奈何,通常會向新員工指責這些人的忠誠度不夠、職業道德差、沒良心等等方面的劣跡,而忽視了企業自身的原因,首先我們來看看師傅為什么要離職? 員工流動頻繁幾乎成為現..
閱讀全文人是情感動物,相處久了就會產生一定的感情,即使在復雜的職場中也不例外。可面對利益沖突,友誼有時候是很脆弱的。至于職場友誼,人們不是要苦咖啡,也不是要蜂蜜水,而只是要一杯白開水,平淡但很解渴。 職場友誼 要“蜂蜜水”還是“白開水” ..
閱讀全文你生在一個瞬息萬變競爭激烈的時代,你很努力,也很拼命,不過你卻要花比前人更多的時間才能成功。因為這個社會資源越來越少,而哄搶有限資源的職場人卻越來越多。這個時候你唯一的途徑就是找到自我管理的“支點”...... 古希臘科學家阿基米德..
閱讀全文如果一個經理所做的決定中有一半以上是正確的,就算干得不錯了,這已是大家的共識。經營業績上佳的公司的經理一般能做得比這強,這大概是他們及其公司能夠鶴立雞群的原因。然而,在選擇員工時,大多數公司做出正確選擇的機會甚至達不到50%。選擇員工的程序..
閱讀全文近日,北京大學市場與媒介研究中心和國內網站聯合發布《90后畢業生飯碗調查報告》,稱全國高校畢業生平均起薪為2443元/月,鄭州為2128元/月,低于濟南、石家莊等省會城市。 畢業生起薪持續增長,但約四成人仍需要“啃..
閱讀全文現實生活中,無論真笑假笑,只要投入去笑都對身心有益。當感到失落、郁悶、難過時,對著鏡子,咧嘴提起嘴角,瞇起眼睛,盡量做出一個真笑動作,感受笑容帶給你的放松與寬心。而在人際交往中,“微笑”也是..
閱讀全文片面的評論文中薪酬數字的多少是沒有意義的,一是因為薪酬永遠要與付出一起看。高年薪、高收入的背后往往是長期的加班、更重的壓力、更大的時間成本投入。二是從文章的發布方來看,獵頭公司是有夸大的動力并用高薪酬來鼓勵碼農們跳槽的。 前些天,..
閱讀全文專家們警告,在開口申請加薪之前,你需要先確定自己不屬于下列的任何一種情況,否則你的申請不但收不到預期效果,反而會降低辛苦積累的職業身價。 職場新人注意:這五種情況別要求加薪 企業擁有固定工資體..
閱讀全文引言:作為領導,應該為有這么一個得力干將感到高興,而不應該是覺得是一個威脅,之所以覺得沒有安全感,說到底是自己不夠強。凡事“反求諸己”,提升自己的領導力。 阿倫是一個典型的富二代,他父親是一個知名的企業家。不過他很不喜歡這個稱謂,..
閱讀全文一個公司的女副總,為了一件很令她苦惱的事來找我。她剛跟下屬發過脾氣,因為要寫份報告,她要求下屬必須按她的意愿去寫,而下屬是個很有主見的人,跟她的想法不一致,因此吵了起來,鬧得不歡而散。她的內心充滿了對下屬的不滿,“當下屬的,就應當完全按照我..
閱讀全文上周末,全球科技界、財經界、金融界、媒體界都無不在關注著紐約股票交易所、關注來自中國互聯網巨頭阿里巴巴集團的上市。最終,阿里巴巴集團也在一片歡呼聲中上市成功,成為了全球市值第四大的科技公司和全球僅次于谷歌的第二互聯網公司。那么阿里巴巴集團成..
閱讀全文優秀的實干家懂得如何衡量并享受自己的工作效率。很多實干家甚至擁有個人的、內部的“計分”系統。跟進自身進程可創造一個充滿挑戰的工作環境,進而激發他們更努力地工作。 你是個行動者嗎? 盤點職場實干者的10大標志 &n..
閱讀全文首先談談企業為什么會出現招聘難的境地: 1.企業招聘要求過高——求職者想進,企業不要 2.薪資待遇低于市場水平——企業想要,求職者不想進 3.錄取者試用期不適宜公司的工作環境和制度文化——求職者進了,企業留不住 4.企業辭掉..
閱讀全文企業想要持續發展,重要的是找到合適的人才,然而人才選拔影響因素較多,人才究竟合不合適,往往需要入職后一段時間才能真正評定,而一旦出現“偏差”,人才不匹配不但會產出成本浪費,也會給團隊帶來負面影響。本文通過“三步法”系統介紹了如何招到“合拍”..
閱讀全文更多職場信息隨時看